從家族憲章到股東協議，打造「分層決策 × 表決綁定」的共治架構 2026/3/14 台灣許多進入第二、第三代的家族企業，隨著家族成員人數增加，經常面臨一個結構性治理難題：每個人都有股份... 當家族企業進入第二、第三代，股權分散與成員增加往往讓「一致行動」變得困難。即使僅持有 1% 股份，若程序爭議浮現，也可能迅速升級為控制權攻防，動搖公司穩定與市場信任。真正的風險不在持股多寡，而在缺乏可承接共識的制度設計。透過家族憲章與股東協議雙軌規劃，建立「分層決策 × 表決綁定」的共治架構，讓分歧在制度內被消化，而非在訴訟中解決，是跨世代治理的關鍵起點。 課程內容與報名方式
3/11 世代航道・中華財富傳承顧問協會春夜宴 2026/3/1 當財富累積到一定高度，家族真正思考的，不只是報酬率，而是方向。三月，我們以【世代航道】為名，在春夜相... 當財富累積到一定高度，家族思考的已不只是報酬率，而是資產與世代的長遠方向。本次會員之夜以「世代航道」為主題，邀請恆忻家族辦公室陳怡靜副總，從遊艇資產與禮賓服務切入，分享高資產客群服務的新觀察與家族辦公室的延伸架構。同時透過趨勢分享與專業交流，讓看見不同領域的布局方向，激盪更多跨界合作契機。 課程內容與報名方式
AI 需求持續增強，台積電再次進入擴產循環 2026/2/12 來自供應鏈最上游的需求訊號在當前的市場環境中，大家最關心的問題莫過於：「AI的熱潮是否已經過了頭？」... 當市場仍在討論「AI 是否過熱」時，供應鏈最上游已給出更直接的答案。根據台積電最新法說與資本支出規劃，未來三年將投入數百億美元擴充先進製程與封裝產能，並上修 AI 相關營收成長率預期。本篇將從產業最上游出發，解析台積電進入新一輪擴產循環所透露的結構性訊號與潛在機會。 課程內容與報名方式